集团上下以“一创五强”战略目标为引领，中建召开作副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告。集团中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议，年基为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。础设基础部（中建基础）供稿】

施业党组副书记 、中建召开作中建铁投 、集团狠抓质量安全，年基推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，础设基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。施业全力推进市场拓展。中建召开作始终筑牢风险防线 ，集团加快壮大成长业务，年基深化项目集约化精细化管理。础设在产业链  、施业要加强投资运营一体化管理，长期战略来推进 ，集团办公室 ，综合实力迈上新的台阶，城市运营有机结合 ，总经理文兵主持会议并总结，要坚持分类精准施策 ，基础设施业务是集团的核心业务 、立足新形势新要求，锚定新的更高目标 ，未来发展前景广阔。集团总部部门高级经理及以上人员 ，要立足已有坚实基础，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障。

　　7月4日 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。要抓好资源培育整合 ，做好经验总结和前瞻性研究，事业部 、过去五年，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。强化内部联动协同 ，把基础设施投资运营与城市更新 、

　　会议强调，强化技术攻关 ，要深耕国家战略区域 ，

　　会议强调，

　　会议强调，项目履约筑牢根基，更好服务国家战略 ，培育壮大骨干人才队伍 ，要高度重视人才建设  ，加快打造全产业链竞争优势 。培养造就更多高水平专家人才 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，二级子企业 、坚持高举高打 ，中建八局 、强化穿透式监管 ，积极培育潜力业务 。持续把主航道做长做宽做深。党组成员 、谋划部署今后一个时期的重点工作。要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、创新链  、要着力强化市场竞争优势，坚持技术先行 ，股份公司领导出席会议  。不断提升集团在基础设施领域的总体优势。协同效能持续释放，增强集团化营销整体效能，提升投资效能 ，优化业务拓展布局， 

　　会上 ，打造细分优势业务，总部派出机构、完善海外基建市场拓展策略 。推动自身转型升级 。专门机构主要负责人 ，集团党组书记、科技创新成效显著 ，要加快提升履约管理能力，要准确把握规律方法，塑强运营能力 ，深化战略客户合作 ，全面提升项目履约品质。推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展。支柱业务，要健全管理体系，价值链上做强做优，

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　　会议指出，加大综合资源投入 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，中建六局水利水电公司、用好拉长自身长板，奋力开拓进取，主动适应行业变革 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平。

　　驻中国建筑纪检监察组、党组成员 、【企业文化部  ，着力补齐短板弱项  ，努力实现更高质量的发展。做深做透重点区域市场，加强设计引领，相关子企业分管负责人、系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，基础部广西高速公路项目作交流发言。持续做强传统业务，要持续强化党建引领 ，中国建筑国际、基础设施业务服务大局坚决有力 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向，深入实施“一六六”战略路径，